中钢网音信大旨钢厂信息萍安强项吨材利益从全国尾数打进全国前四 萍安阳钢铁公司铁吨材收益从全国倒数挺进全国前四

近日,方大九钢发布的最新数据显示,2018年,该公司实现销售收入229.3亿元,同比增长11.36%;上交税金24.27亿元,同比增长100%;实现利润47.53亿元;企业多项主要经济技术指标继续排名全行业前列。这些数据表明,2018年,方大九钢紧抓国家供给侧结构性改革深入推进的有利时机,坚持精细化管理,践行“变、干、实”的核心管理要求,创造了历史最好经营业绩,迈上了高质量发展新征程。科技攻关创效益2018年,方大九钢启动了科技攻关、千人千项攻关和小改小革活动,“三管齐下”为企业发展提速提供了坚实支撑,取得了显著成绩。该公司进行优化配矿科技攻关,铁水成本较往年大幅降低,全年创效8000余万元;全年炼钢工序能耗、高线成材率、中板成材率分别在国内同行中排名第一、第三、第五;开发并生产Q345B保探伤、Q345C等7个不同规格的新产品共9515.5吨,获得重要客户的一致认可;采纳合理化建议2754项,完成小改小革1611项,预估创效1.576亿元;修旧利废原值达3.636亿元,同比增加9060万元,创效3636万元;厂内机加工产值456.2万元,创效91.34万元。此外,企业加大科技研发力度,2018年共获得41项专利,其中发明型专利4项、实用新型专利37项。绿色发展结硕果“绿水青山就是金山银山”,方大九钢将生态环保作为企业生存发展的生命线。2017年以来,该公司投入10余亿元打造生态森林旅游式工厂,创建国家4A级景区,厂区生态公园、游客服务中心、最美长江岸线等一系列改造项目相继竣工。2018年,该公司先后完成东、西区原料大棚改造,以及转炉三次除尘升级改造、烧结脱硫烟气精除尘等多项环保技改工程,进一步实现了清洁生产。随着美化、亮化、绿化、硬化“四化”工程陆续完工,方大九钢建设生态森林旅游式工厂工作已基本完成。共享成果谱新篇重组以来,方大九钢员工享受到了医疗资助、免费工作餐、每两年配发一次手机及通信话费补贴、大病关爱政策、方威励志奖学金、孝敬父母金等一系列福利政策,企业凝聚力大大增强,为企业发展奠定了强大的思想基础。2018年,该公司实行医疗资助2443人次,共计373万元;发放员工工作餐补贴782.13万元、手机福利345.42万元;全年为年满60岁退休员工发放敬老金9.96万元,共计498人次。在2018年8月份和9月份,方大九钢还连续两次给符合条件的员工父母每次发放1000元“孝敬父母金”,代替员工尽孝心,发放金额达到1117万元。此外,该公司还向员工发放大红包,进一步让员工共享企业发展成果。重组以来,该公司累计向广大员工和退休员工发放红包总计7.05亿元;员工收入也进一步提升,2017年在岗员工人均年收入达到14.76万元,这一数据在2018年超过15万元。

改革开放的春风中,方大九钢正以“绿、富、美”的崭新姿态,傲然屹立长江之滨、鄱阳湖畔,广迎八方来客。

科技是第一生产力。近年来,萍安钢公司出台了多项激励措施,鼓励全员创新,使企业活力不断迸发。

方大九钢员工在也企业改革开放中获得实惠,2017年员工年人均收入达到14.76万元。而且企业相继为员工推出了医疗资助、“孝敬父母金”、大病员工特殊关爱等福利政策20余项,堪称“一人在企,全家受益”,据统计,6年来,企业福利关爱累计投入超过6亿元。

各种激励创新创效举措在萍安钢持续发力,员工创新热力十足,创意不断,为企业培育出发展新动能,助力企业加速奔跑,员工也从中受益。

12月14日,九江市工业和信息化委员会、九江市企业家协会联合发布了“2017年度九江市工业企业30强”名单,方大九钢荣登全市30强第2位,位居全市民营企业第1。这是地方党委、政府以及企业界对方大九钢在改革创新引领下取得的各项成绩的高度肯定。

全力补短板。一是补生产短板。为改变炼铁落后的局面,萍安钢在炼铁全面推行“单炉单焦”生产,学习马钢建立全方位“保姆”式服务机制,破解生产瓶颈,打造稳定顺行的高位生产平台。二是补环保短板。萍安钢遵循绿色发展理念,2013年至2016年,萍安钢投入2亿余元用于环保治理,2017年启动环保提升规划,计划在2018年底以前,再投入近10亿元,打造生态旅游式工厂,同时为进一步改善技术经济指标、降低成本创造良好条件。三是补发展短板。萍安钢走好转型发展之路,成立再生资源开发公司和建材配送公司,分别经营以再生资源为主要原料的加工、销售业务和通过服务主业提升产品竞争力,成为萍安钢新的经济增长点。

面向未来,在“将改革开放进行到底”的号角声中,方大九钢人迈出了更加坚定的步伐:依托生态建设和科技创新加快企业转型升级,助推高质量发展;推行智能制造,深入信息化和工业化融合,全力建设“智能”工厂;建设国家4A级旅游景区,将企业打造成江西省首家工业旅游示范基地和沿江生态绿色企业的标杆……

积极降成本。作为“两头在外”、亏损包袱重的老企业,萍安钢通过全员发力,以“鸡蛋里挑骨头”的劲头,推动系统降本,对标先进找差距,开展“吨材成本再降80元”、“吨材成本再降200元”等活动,实现降本增效深层次突破。与此同时,萍安钢抢抓市场机遇,打通产、供、销各个环节,开拓了营销工作新局面。与重组前2012年相比,萍安钢呈现出指标大改善、效益大增长的可喜变化。当前,萍安钢多项经济技术指标创历史最好水平,炼钢钢铁料消耗、轧钢成材率处于全国先进水平,吨钢综合能耗在全国名列前茅。自2015年8月开始全力实施“吨材成本再降200元”攻关一年即实现创效近3亿元。2016年,萍安钢利润创历史最好水平;2017年1―6月,乘势而上,以7.49亿元的利润提前并超额完成了全年的利润目标。

——大众创效。发动员工提合理化建议,将小改小革工作与修旧利废、工艺优化、解决现场实际问题相结合,大众创效蔚然成风,实现了“小投入、大产出”。2016年~2018年10月份,企业员工踊跃提合理化建议,公司共采纳建议和实施小改小革8875项,共计实现创效1.4亿余元。

回顾重组五年来,萍安钢用文化凝聚力量,以响应供给侧改革走出发展新路,企业焕发出勃勃生机,呈现出强大发展后劲。瞄准行业第一的目标,萍安钢将加快发展步伐,以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风、更加非凡的干劲,为方大奔小康写下精彩的一笔。来源:萍钢集团

既要金山银山,更要绿水青山。方大九钢坚持用绿色引擎驱动发展,重组以来投入环保资金16亿元,坚决“守护长江一江春水”,打造“最美长江岸线”,当前企业绿化率超过25%,生态森林旅游式工厂已现雏形。

科技创效培育发展新动能

2012年重组时,方大九钢每月的亏损竟然高达近1亿元,员工人心涣散,企业濒临破产。

重组五年来,在方大集团“党建为魂”企业文化的引领下,萍安钢公司贯彻“经营企业一定要对政府有利、对企业有利、对职工有利”的价值观,坚持以员工为中心的理念,让员工共享企业发展成果,激发出企业发展的强大内生动力。

自辽宁方大集团实业有限公司重组萍钢6年来,萍钢所属的九钢5800余名员工在改革开放的创新大潮中锐意进取、创新创效,实现了企业转型升级和健康快速发展。

“企业把员工当亲人,我们就要把企业当成自己的家。”萍安钢的员工都自发地撸起袖子加油干。萍安钢用文化凝聚了正能量,提振了员工精气神,坚定了广大员工战胜市场的信心,一项项贴心关爱员工的政策,让员工有着满满的幸福感和获得感,员工把对企业的感恩之情化作比奉献、比价值、比工作效果的实际行动,齐心协力开创萍安钢发展新局面。

——科技创新。大力发展循环经济,引入先进工艺技术,融合科技创新,综合效益实现整体提升。重组6年来,企业获得国家发明专利1个、实用新型专利41个;47项科技创新项目顺利开展,其中19项创造了数亿元的经济效益。

为进一步激发大众创新的热情,萍安钢出台了《“一专多能”奖励办法》,建立了工程技术人员聘任机制。2016年,萍安钢修订了《公司小改小革活动管理办法》,按照收回成本后效益的20%给予小改小革项目实施人一次性奖励,并设立重点科研攻关项目,完成目标给予5~15万元的一次性奖励。在此基础上,萍安钢党政工每年开展力促降本增效的劳动竞赛、党内立功竞赛活动和合理化建议活动。2015年至2016年,萍安钢实施公司级科研项目40项,累计创效1.3亿元,共申报小改小革1132项,产生效益4164万元。其中,单项小改小革最高奖励金额高达万元。重组至今,公司员工已有8项成果获得国家实用新型专利。2017年,萍安钢又确立了4项重大科研项目,25项科研项目,133项指标攻关,计划完成1000项小改小革成果,目标全年降本2亿元。

——文化创新。高举党建文化大旗,上党课、戴党徽、考党章、开展党内立功竞赛等活动,使党中央各项决策部署在企业落地,企业有信仰、有力量,始终保持着正确方向与强大动力。

党建文化提升发展软实力

不破不立。重组以来,改革创新的春风遍吹十里钢城,吹来了创新活力,催化了企业发展,一个原本濒临死亡的企业,实现了从逆势发展到强势发展的巨大跨越。

主动去产能。萍安钢积极响应国家去产能号召,主动淘汰和拆除420
m3高炉1座,35吨转炉1座及配套的工序设施,去产能60万吨,并关停50万吨的焦化厂。在果断去产能的同时,萍安钢投入2.35亿元,对铁、钢、材等各工序环节进行改造,并持续推进企业自动化、信息化和工业化“三化”融合,不断优化企业结构,实现提质增产。

突破困局,创新改革是唯一出路。入主九钢的方大集团,用全新的企业文化和管理思路,在九钢十里钢城推进了一系列改革创新举措:

乘着供给侧改革的大势,重组近五年来,萍安钢公司围绕降本增效这一主线,以精细化管理推动降本攻坚,主动去产能、积极降成本、全力补短板,在钢铁形势最为严峻时期苦练内功,在钢材价格上扬时抢抓机遇,将重组后的五年变为发展最快的五年。

重组后,方大九钢连续6年实现盈利,2017年成为九江市首家纳税超过10亿元的民营企业。企业主要技术经济指标大幅度提升,2017年吨材利润跃居行业第二的水平,人均产钢量达到1048吨。

响应供给侧改革撬动效益硬指标

——管理变革。摈弃粗放、简单的管理方式,破除“等、靠、要”的陈旧思想,推行以“变、干、实”为核心的精细化管理变革,强化从严管理。与此同时,开展对标“赛马”,充分发挥经济杠杆的激励导向作用和市场的调节作用,激发企业生机活力和竞争优势。

萍安钢坚持关心关爱员工,重组以来,新推的利民好政策一个接一个,实现了“一人在企,幸福全家”。萍安钢切实落实员工及其子女、配偶、父母医疗费用资助,每日一餐免费工作餐,配发手机和话费补贴三大基本福利,推行重病患者特殊关爱政策,为激励员工子女刻苦读书报效祖国特设“方威励志奖金学”,并为离退休的70周岁以上的老人发放敬老补助金。据统计,从2013年实行医疗资助福利政策以来,萍安钢已为符合条件的员工及其配偶、子女、父母发放医疗资助款共计1433.4万元。

担起企业发展的责任,面对钢铁行业罕见的“冬天”,方大集团提出“三个不减”,即“不减一个员工,不减员工一分钱工资,不减员工一分钱福利待遇”。对去产能涉及的2370名富余人员,萍安钢通过积极拓展内部就业岗位,全面清理承接所有外委劳务,走转型发展之路,妥善做好转岗、分流安置,没有把一名员工推向社会。为了调动员工的工作积极性,萍安钢为员工发放月度盈利奖。2013年以来,萍安钢员工收入稳步增长。2017年上半年员工月均收入达到5942元,较2012年提升了2328元,增幅达64.4%。

随着钢铁供给侧改革的持续深入,萍安钢公司迎来了发展“黄金期”。2017年上半年,萍安钢公司实现吨材利润405元/吨,比行业平均水平176元/吨高出229元/吨,在56家对标钢铁企业中排名上升至第4位,与2016年相比排名前进12名。在2016年利润创历史新高的基础上,2017年以来萍安钢利润水平继续高歌猛进,2017年1―6月吨材利润较2016年提升304元/吨,大幅高于钢铁行业120元/吨的增加值。

方大集团重组五年来,萍安钢从巨额亏损到逆势盈利,再到抢抓市场机遇,吨材利润挺进全国前四,犹如涅?重生。

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